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Categoría : Control de Proyectos

Control de Proyectos

CURSO AVANZADO: MS PROJECT APLICADO a la Programación, Control & Reprogramaciones de Proyectos

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SECCIÓN 01 : “CONFIGURACIONES INICIALES DEL SOFTWARE & PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO”

  • Clase 01 : Presentación de Taller 01
  • Clase 02 : Presentación del Proyecto, Análisis de Precios Unitarios, Metrados, Cantidades Totales de Recursos (HH, HM & Materiales)
  • Clase 03 : Analizando la Hoja de Programación para el Calculo de Duraciones
  • Clase 04 : Configuración Inicial de Ms Project para la Programación, Control, Reprogramaciones & Cierre del Proyecto
  • Clase 05 : Creación del WBS: Entregables, Sub Entregables, Paquetes de Trabajo, Actividades e Hitos
  • Clase 06 : Introduciendo Duraciones & Secuenciando las Actividades Aplicando Leads and Lags
  • Clase 07 : Cargado de Horas Hombre, Horas Maquina & Materiales para el Calculo de Histogramas Planificados de Obra
  • Clase 08 : Extracción de Información de Ms Project y Graficando los Histogramas de Obra por Categoría según Analisis de Precios Unitarios
  • Clase 09 : Generando la Curva S de HH, HM y de Avance Físico del Proyecto – Línea Base Inicial
  • Clase 10 : Examen de Taller 01

SECCIÓN 02 : “PROGRAMACIÓN AVANZADA & PREPARATIVOS PARA EL INICIO & SEGUIMIENTO DEL PROYECTO”

  • Clase 01 : Presentación de Taller 02
  • Clase 02 : Creando el Recurso Generico para el Seguimiento, Control & Reprogramaciones
  • Clase 03 : Cargado Masivo de Horas Hombre en el Proyecto & Verificando los Resultados
  • Clase 04 : Generando la Curva S de Avance Físico (ASAP) & Verificando Resultados
  • Clase 05 : Estableciendo la Linea Base del Proyecto en Ms Project
  • Clase 06 : Configurando el Layout para Aprobación del Cliente & Seguimiento del Proyecto
  • Clase 07 : Generación & Analisis de la Curva S Tardía del Proyecto (ALAP) & Graficando la Curva Banana
  • Clase 08 : Dashboard o Panel de Control de Curvas S de AVANCE por Actividades, Entregables, Zonas de Trabajo y Curva S General según EDT & Cronograma de Obra
  • Clase 09 : Analisis de la Ruta Crítica y los Impactos en la Curva Banana cuando aumenta la Criticidad del Proyecto
  • Clase 10 : Creación de Campo “Schedule % Complete” en Ms Project & Verificacion con la Curva S para la Reportabilidad del Avance Físico
  • Clase 11 : Examen de Taller 02

SECCIÓN 03 : “INICIO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SEGUIMIENTO & ANÁLISIS DE DESVIACIONES DE LA CURVA S”

  • Clase 01 : Presentación de Taller 03
  • Clase 02 : Realizando el 1er.
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Programación, Control & Reprogramaciones en Proyectos

LO NUNCA ANTES CONTADO

SECCIÓN 01 : “COMPRENDIENDO LOS ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y SU RELACIÓN CON EL CRONOGRAMA Y LA CURVA S”

  • Clase 01 : Definición de un análisis de precios unitarios
  • Clase 02 : Componentes de un análisis de precios unitarios (Partida, Rendimiento, Codigo de Recursos, R. MO, R.
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Gestión de Valor Ganado Aplicado al Control de Avance Físico de Proyectos

  • Clase 01 : ¿Que es la Gestión de Valor Ganado según el PMI? & La Teoría de sus 03 Pilares Fundamentales
  • Clase 02 : Explicación Práctica de los 03 Pilares Fundamentales de Valor Ganado: Valor Planificado (PV), Valor Ganado (EV) & Costo Real (AC)
  • Clase 03 : Desvíos Presupuestarios: Variacion de Costo (CV), Indice de Desempeño de Costo (CPI), Variación del Cronograma (SV), Indice de Desempeño del Cronograma (SPI)
  • Clase 04 : Proyecciones de Costos: Estimación a la Conclusión (EAC) & Estimación hasta la Conclusión (ETC)
  • Clase 05 : Proyecciones de Costos segun CPI Actual
  • Clase 06 : Proyecciones de Costos considerando CPI & SPI Actual
  • Clase 07 : Proyecciones de Costos considerando una Nueva Estimación
  • Clase 08 : Índice de Desempeño del Trabajo por Completar (To Conclude Performance Index – TCPI)
  • Clase 09 : Trabajo Propuesto 01: Ejercicios de Valor Ganado según Metodología PMI – PMBOK
  • Clase 10 : Explicación Detallada de la Resolución del Trabajo Propuesto 01
  • Clase 11 : Valor Ganado Aplicado al Control de Avance Fisico de Obra
  • Clase 12 : Ratio Unitario de Horas Hombre por partida según Análisis de Precios Unitarios
  • Clase 13 : Calculo de Porcentaje de Avance Real (Performance % Complete) para actividades, paquetes de trabajo y proyecto
  • Clase 14 : Trabajo Propuesto 02: Ejercicios de Calculo para el Performance % Complete
  • Clase 15 : Explicación Detallada de la Resolución del Trabajo Propuesto 02
  • Clase 16 : Comparando el Schedule % Complete vs Performance % Complete
  • Examen Final de Taller
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Como Calcular el Porcentaje de Avance de Obra

Como Calcular el Porcentaje de Avance de Obra

El porcentaje de avance de obra en Excel o ms Project o primavera p6 puede ser calculado usando varios criterios: por duración, por trabajo completado, por avance físico, entre otros.

Sin embargo en la industria (se podría indicar que es el estándar actualmente) se calcula el porcentaje de avance de obra usando como criterio el avance físico que está fuertemente ligado a las horas hombre del presupuesto, a los metrados de la línea base y a lo que se va registrando en el día a día.…

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Que Significa el Control de Proyectos

Que Significa el Control de Proyectos

Que es el control de proyectos? se podría definir como un conjunto de habilidades y/o técnicas que se aplican en la gestión de un proyecto para tratar de que el mismo se ejecute dentro de los parámetros iniciales de alcance, tiempo y costo.

Para realizar el control de un proyecto se emplea por lo general la Gestión de Valor Ganado en donde se evalúan 03 valores:

  • Valor Planificado (PV).
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Como calcular el porcentaje de avance de un proyecto en Excel

Como calcular el porcentaje de avance de un proyecto en Excel

Es una pregunta que seguramente te has hecho en algún momento si estas metido en el área de construcción, oficina técnica o control de proyectos. Como te comente en un post anterior una de las bases fundamental para dominar el Control de Proyectos es conocer acerca de la Gestión de Valor Ganado.…

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