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SECCIÓN 01 : “CONFIGURACIONES INICIALES DEL SOFTWARE & PROGRAMACIÓN DEL PROYECTO”

• Clase 01 : Presentación de Taller 01
• Clase 02 : Presentación del Proyecto, Análisis de Precios Unitarios, Metrados, Cantidades Totales de Recursos (HH, HM & Materiales)
• Clase 03 : Analizando la Hoja de Programación para el Calculo de Duraciones
• Clase 04 : Configuración Inicial de Ms Project para la Programación, Control, Reprogramaciones & Cierre del Proyecto
• Clase 05 : Creación del WBS: Entregables, Sub Entregables, Paquetes de Trabajo, Actividades e Hitos
• Clase 06 : Introduciendo Duraciones & Secuenciando las Actividades Aplicando Leads and Lags
• Clase 07 : Cargado de Horas Hombre, Horas Maquina & Materiales para el Calculo de Histogramas Planificados de Obra
• Clase 08 : Extracción de Información de Ms Project y Graficando los Histogramas de Obra por Categoría según Analisis de Precios Unitarios
• Clase 09 : Generando la Curva S de HH, HM y de Avance Físico del Proyecto – Línea Base Inicial
• Clase 10 : Examen de Taller 01

SECCIÓN 02 : “PROGRAMACIÓN AVANZADA & PREPARATIVOS PARA EL INICIO & SEGUIMIENTO DEL PROYECTO”

• Clase 01 : Presentación de Taller 02
• Clase 02 : Creando el Recurso Generico para el Seguimiento, Control & Reprogramaciones
• Clase 03 : Cargado Masivo de Horas Hombre en el Proyecto & Verificando los Resultados
• Clase 04 : Generando la Curva S de Avance Físico (ASAP) & Verificando Resultados
• Clase 05 : Estableciendo la Linea Base del Proyecto en Ms Project
• Clase 06 : Configurando el Layout para Aprobación del Cliente & Seguimiento del Proyecto
• Clase 07 : Generación & Analisis de la Curva S Tardía del Proyecto (ALAP) & Graficando la Curva Banana
• Clase 08 : Dashboard o Panel de Control de Curvas S de AVANCE por Actividades, Entregables, Zonas de Trabajo y Curva S General según EDT & Cronograma de Obra
• Clase 09 : Analisis de la Ruta Crítica y los Impactos en la Curva Banana cuando aumenta la Criticidad del Proyecto
• Clase 10 : Creación de Campo “Schedule % Complete” en Ms Project & Verificacion con la Curva S para la Reportabilidad del Avance Físico
• Clase 11 : Examen de Taller 02

SECCIÓN 03 : “INICIO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO, SEGUIMIENTO & ANÁLISIS DE DESVIACIONES DE LA CURVA S”

• Clase 01 : Presentación de Taller 03
• Clase 02 : Realizando el 1er.

LO NUNCA ANTES CONTADO

SECCIÓN 01 : “COMPRENDIENDO LOS ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y SU RELACIÓN CON EL CRONOGRAMA Y LA CURVA S”

• Clase 01 : Definición de un análisis de precios unitarios
• Clase 02 : Componentes de un análisis de precios unitarios (Partida, Rendimiento, Codigo de Recursos, R. MO, R.

• Clase 01 : ¿Que es la Gestión de Valor Ganado según el PMI? & La Teoría de sus 03 Pilares Fundamentales
• Clase 02 : Explicación Práctica de los 03 Pilares Fundamentales de Valor Ganado: Valor Planificado (PV), Valor Ganado (EV) & Costo Real (AC)
• Clase 03 : Desvíos Presupuestarios: Variacion de Costo (CV), Indice de Desempeño de Costo (CPI), Variación del Cronograma (SV), Indice de Desempeño del Cronograma (SPI)
• Clase 04 : Proyecciones de Costos: Estimación a la Conclusión (EAC) & Estimación hasta la Conclusión (ETC)
• Clase 05 : Proyecciones de Costos segun CPI Actual
• Clase 06 : Proyecciones de Costos considerando CPI & SPI Actual
• Clase 07 : Proyecciones de Costos considerando una Nueva Estimación
• Clase 08 : Índice de Desempeño del Trabajo por Completar (To Conclude Performance Index – TCPI)
• Clase 09 : Trabajo Propuesto 01: Ejercicios de Valor Ganado según Metodología PMI – PMBOK
• Clase 10 : Explicación Detallada de la Resolución del Trabajo Propuesto 01
• Clase 11 : Valor Ganado Aplicado al Control de Avance Fisico de Obra
• Clase 12 : Ratio Unitario de Horas Hombre por partida según Análisis de Precios Unitarios
• Clase 13 : Calculo de Porcentaje de Avance Real (Performance % Complete) para actividades, paquetes de trabajo y proyecto
• Clase 14 : Trabajo Propuesto 02: Ejercicios de Calculo para el Performance % Complete
• Clase 15 : Explicación Detallada de la Resolución del Trabajo Propuesto 02
• Clase 16 : Comparando el Schedule % Complete vs Performance % Complete
• Examen Final de Taller